Система монетизации сайтов

среда, 30 января 2008 г.

ПИФы (паевые инвестиционные фонды) - занятие не для слабонервных

Повторяюсь, но анализируя полученные сведения не могу повторить свое высказывание теперь я знаю почему в 30-х годах народ стрелялся, когда вкладывал деньги в акции. (Заняли денег, заложили имущество вложили в акции)
Относительно удачно отработав прошлый год в конце 2007 года я еще прикупил паев ПИФов. И уже недели три наблюдаю как они тают. Все время кажется что падение закончится ан нет, откат вроде начался подъем и бумс - яма. В общем итог: падение с 1 января составило 17%. Отыграть теперь могут только развивающие страны с доходностью выше 30% а еще требуется оплатить следующие расходы:
1. вознаграждение управляющей компании от 0,5 до 3%
2. Подоходный налог (если он будет ....) 13% с дохода

Если снимать раньше времени то еще 3% от стоимости активов удержат. ПИФы паевые инвестиционные фонды на первый взгляд не такая уж надежная вещь. Но не все так печально, придется удлинить позицию и перестроить портфель с еще большим акцентом на развивающиеся рынке. Только они, повторюсь, отыграют ситуацию. К примеру до сих пор с плюсом без потерь идет индексный фонд Малайзии. Жаль нет ПИФов сконцентрированных на Вьетнаме. Я бы и их купил. Однозначно Китай отыграет.
Хотя ПИФы нельзя делать источником заработка - это источник инвестиций. Заработок на блогах гораздо надежнее. Сколько заработал все твое... Что я и делаю. А потом гадство как заколдованный иду в УК прикупить ПИФы. Маньяк наверное...


Самые доходные темы для заработка на блогах

Как хорошо, что есть опыт и знания! Работая в интернете, я в очередной раз убедился, что везде действуют одни и те же законы, в том числе и для заработка на блогах. Заработок зависит от количества посетителей. А что привлекает народ? Рецепт ни нов:
Чужая смерть, чужая постель, чужой кошелек.
Это подтвердили мои записи о собственных и чужих доходах, финансовых аферах, о миллионерах, о сексуальном опыте и здоровье. Кстати это не мой рецепт, а немецкого таблоида Бильд

вторник, 29 января 2008 г.

Блогун.ру как способ заработка на блогах

Зарегистрировал этот блог в Блогуне.ру - есть такой сервис. Его сымсл в том что ты пишешь на своем блоге сообщение с рекламными ссылками и тебе перечисляют деньги. У меня в блогуне есть пара других блогов намного дохлее чем этот. Так вот рекламадатели за простенький пост начисляли по доллару. Посмотрим что даст этот блог, учитывая начавшуюся его раскрутку. Так что заработок на блогах - далеко не фикция. И к тому же рекламные посты - это всего лишь часть заработка. 
 Есть еще интернет-реклама, продажа ссылок и т.д. Каждый может попробовать себя сначала в Блогуне. Достаточно зарегистрироваться, пройдя на сайт сервиса Блогун.ру

Величайшая автомобильная афера 20 века

Не важно кто изобрел, главное кто запатентовал
Если Вы мечтаете прожить жизнь, потягивая дайкири у собственного бассейна, не обязательно учиться ездить на «стрелки», скупать правительство на корню и париться в баньке с антиобщественными субъектами. Иногда достаточно с умом расставить слова и выйти с заявкой в патентное бюро.
Именно так поступил Джордж Болдуин Селден (1846-1932), юрист из г. Рочестер, штат Мичиган. В конце 70-х гг. XIX века он заявил об изобретении «уличного локомотива». Если верить Селдену, он задумал самодвижущийся экипаж ещё во времена Гражданской войны в США, но в реальную конструкцию свой замысел так и не воплотил. Возможно поэтому, подав первую заявку на патент аж в 1877 г., он смог получить последний только спустя восемнадцать лет в 1895 г., когда каждый мог убедиться в том, что такие игрушки действительно ездят. Однако он отлично поднаторел в законах и его последняя заявка оказалась сформулирована настолько филигранно, что под нее подходил практически любой автомобиль.
Селден запатентовал конструкцию авто, как таковую, с описанием общей компоновки и принципов действия: в патенте за № 549.160 в частности, значилось, что изобретен «безлошадный экипаж, с легкими колесами и багажником, легкий в управление и производящий достаточно энергии для своего передвижения».
Последствия были фантастическими. В 1903 г. по итогам процесса суд не только заставил одну компанию заплатить Селдену плату за патент, но и обязал автопроизводителей создать ассоциацию, чтобы регулировать использование патента. Члены созданной вскоре «Ассоциации лицензированных автопроизводителей» (Association of Licensed Automobile Manufacturers - ALAM) приобрели патент у Селдена и должны были отчислять его обладателю 1,25% выручки с каждой продажи автомобиля, включая импорт. Никакого «автомобиля Селдена» по-прежнему не существовало, зато старость законника была явно обеспечена.
Занятно, что автопроизводители смирились с этим узаконенным безобразием. Сдается, что это объединение «рабов» Селдена в некую общность давало им возможность вместе давить «новичков», шантажировать патентом, судить, разводить... В конце концов, роялти все равно перекладывалось на покупателей, зато патент Селдена давал возможность избранным «рулить» быстро растущей отраслью. Достаточно сказать, что будущее и судьбоносной модели Т, и конвейера и империи Форда зависело от исхода «дела Селдена». И именно ассоциация ALAM, а не сам Селден, обрушилась на Генри Форда, когда он отказался платить. Последний никаких патентов не приобретал, благо ещё в начале 90-х гг. XIX века сам строил более или менее рабочие экземпляры авто.
Через месяц после создания Ford Motor Company суд потребовал от Форда или присоединиться к ALAM или отказаться от выпуска автомобилей.
Активы «селденцев», действовавших с напором классического штатовского треста, оценивались тогда в десятки миллионов долларов, а Форд «весил» $35 тыс. Но в США уже набирало силу антитрестовское движение.
Последовало восемь лет судов, но Форд не отступал. Противостояние переросло в пиар-кампанию с пламенными прокламациями, в которой монополия грозила пользователям нелицензионных автомобилей судебным преследованием, а Форд обещал им защиту, упирая на то, что повозка Селдена никогда не существовала, а сам он построил авто первым в Детройте и третьим в США. И вообще «мы всегда побеждаем» резюмировал Генри.Диктатура Селдена была свергнута лишь в 1911 году за год до истечения действия патента и только хитростью юристов.
Суд предложил построить автомобиль в соответствии с патентом, что и было сделано. К чести изобретателя машина работала, но ее конструкция сильно отличалась от того, что делали в Детройте. В отличии от авто Форда и прочих, у Селдена двигатель поворачивался вместе с передней осью, на которой был размещен. Суд Нью-Йорка отменил рабство, а экипаж Селдена отправился в музей Института Стивенса в США. Правда, некоторую силу патент Селдена сохранял до истечения столетнего срока, а уж шлейф славы одного из праотцов автомобиля тянется за американцем до сих пор. Подсчитано, что около четырехсот персон претендовали или могли бы претендовать на право «первой ночи» с авто, а костерок изобретательских легенд поддерживается национальными амбициями разных стран. К тому же с патентами действительно вышло много путаницы. Даже признанные изобретатели авто Даймлер и Бенц умудрились получить патент на сходные изобретения каждый просто потому что патентные поверенные из соседних германских городов не ведали, что делает сосед.
Кстати, умельцы из НАМИ недавно предприняли попытку запатентовать в виргинском оффшоре одну из конструкций коробки передач для грузовиков и заставить импортеров платить им комиссию.
Чем дело кончится, неизвестно. Конечно, патентному праву пока далеко до авторского, которое имеет все шансы стать вечным благодаря успешному лоббированию законов со стороны группы стареющих поп-див. И все же: патент на изобретение действует в России в течение двадцати лет, на промышленный образец - 10 лет, свидетельство на полезную модель - 5 лет.

В Китае начал работу первый в мире навигатор по письменным материалам в Интернете

Как сообщает газета «Жэньминь жибао» 29 января в городе Гуанчжоу (южно-китайская провинция Гуандун) был официально запущен сетевой навигатор, призванный повысить эффективность интернет-чтения пользователей. Так называемый «сетевой радар» будет предоставлять пользователям сети Интернет два рода новых услуг для высокоэффективного использования печатных материалов в Интернете. Прежде всего, для того, чтобы пользователи могли без лишних усилий оставаться в курсе происходящих событий, ежедневно «радар» будет передавать 50 важнейших новостных сообщений. Во-вторых, пользователи в зависимости от собственных потребностей, введя от 1 до 5 ключевых слов, относящихся к интересующему их вопросу, смогут получить отобранных навигатором спектр информации, полностью отвечающей или касающейся поданного запроса. Помимо этого, с помощью нового инструмента пользователь сможет день за днем отслеживать развитие интересующего его вопроса.

Планируется, что первоначально навигатор будет охватывать около важнейших 500 китайских информационно-новостных сайтов, свыше 1000 персональных блогов и более 30 форумов. По мнению специалистов, это в сотни раз повысит эффективность интернет-чтения.

Новая пользовательская услуга является полностью китайской разработкой, как с точки зрения ее технологии, так и идеи наполнения услуг.


понедельник, 28 января 2008 г.

Банковская афера "Би-Си-Си-Ай" 23 миллиарда растаяли как дым

Крах всемирной банковской империи "Би-Си-Си-Ай" (BCCI - Bank of Credit and Commerce International) самый громкий финансовый скандал не только 90-х годов, но, возможно, и всего двадцатого века. Когда открылась правда о деятельности этого банка, мировое финансовое сообщество содрогнулось: речь шла не просто о несостоятельности и растрате клиентских средств, а о создании, быть может, крупнейшей в мировой истории преступной организации, действовавшей в десятках странах и оперировавшей миллиардами долларов. Подкуп государственных деятелей, отмывание денег, нелегальная торговля оружием, запугивание свидетелей… Было от чего схватиться за голову. А ведь незадолго до своего закрытия в 1991 г. банк этот считался одним из флагманов мировой индустрии финансов! Во времена своего расцвета банк имел 14 тысяч сотрудников, 400 офисов в 73 странах мира и 1,3 миллиона вкладчиков. На момент закрытия активы банка составляли 23 млрд. долл., причем значительная их часть бесследно исчезла.

История "Би-Си-Си-Ай" неразрывно связано с личностью его основателя и бессменного руководителя до 1988 г., пакистанца Абеди. Ага Хасан Абеди родился в 1922 г. в мусульманской семье в северной Индии. В 40-х годах он начал карьеру служащего в банке, принадлежавшем мусульманской семье Хабибов. После распада Британской империи и создания Пакистана в 1947 г. Абеди переехал туда вместе с этим банком. Однако роль простого служащего была не для него. В 1958 г. Абеди решил начать собственный бизнес и основал Объединенный банк Пакистана. Уже в то время основным принципом деятельности Абеди стала ориентация на сильных мира сего: на богатейшие кланы страны, политических деятелей и правительственных чиновников, которым оказывались любые мыслимые услуги в обмен на их дружбу и поддержку. Именно сильная политическая позиция была для банка неиссякаемым источником новых и новых вкладов. Через десять лет Объединенный банк стал вторым по величине в Пакистане, но уже в 1972 г. все банки были национализированы правительством Али Бхутто. Премьер-министр таким образом ответил черной неблагодарностью Абеди, который нелегально финансировал его избирательную компанию в то время, когда Бхутто был в оппозиции. Впрочем, надо сказать, что у Абеди были не менее тесные финансовые связи и с предшествующим режимом, а также и с последующим: генерал Зия Уль-Хак охотно принимал услуги Абеди, хотя казнил Али Бхутто за финансовые преступления, в которых Абеди явно принимал активное участие. Но это будет позже. А после национализации сам Абеди оказался под домашним арестом, во время которого у него и созрел план создания банка нового типа, действующего по всему миру, но неподвластного ни одному правительству, да и вообще человеческим законам.

В том же 1972 г. банк под названием "Би-Си-Си-Ай" был зарегистрирован в Люксембурге, а чуть позже, под аналогичным названием, и на Каймановых островах. Однако штаб-квартира банка находилась в его великолепном офисе в Лондоне, откуда и велся бизнес. В дальнейшем был куплен швейцарский банк, учреждены финансовые компании в различных странах мира, а также создан целый "флот" офшорных компаний для проведения тех или иных специфических операций. Для работы в банке Абеди набрал в основном пакистанцев, благо после национализации безработных банковских служащих в Пакистане хватало. Безоговорочная преданность своему лидеру и готовность не совать нос, куда не надо, стали законом для сотрудников Абеди.

Начальный капитал в размере 2,5 млн. долл. предоставил ни кто иной, как "Бэнк оф Америка" (Bank of America), один из ведущих американских коммерческих банков, подписавшийся на 25% акций, но не получивший никакого права голоса в управлении банком. Остальные акции были оформлены на шейха Зайеда, правителя Абу-Даби, крупнейшего из арабских эмиратов. В дальнейшем в течение всей своей истории банк всячески поддерживал легенду о том, что за ним стоят баснословные нефтяные капиталы арабских шейхов. Впоследствии, однако, выяснилось, что деньги правящей семьи Абу-Даби хранились в банке под гарантированные проценты и на условиях возвратности. Сам шейх Зайед был действительно фантастически богатым, но очень простым человеком, иногда выписывавшим чеки на клочках туалетной бумаги, пока Абеди не подарил ему золотую чековую книжку. Абеди вывел шейха в свет, представив его сначала властям Пакистана, а затем и других стран мира. В некотором смысле именно Абеди создал Объединенные Арабские Эмираты, во всяком случае, обеспечил им международное признание. В управлении банком шейх никакого участия не принимал, и его начальный вклад скорее можно было отнести к обязательствам банка, чем к капиталу. По существу, шейх был номинальным владельцем банка, единолично контролируемого Абеди. (Через несколько лет "Бэнк оф Америка" вышел из состава акционеров, а контрольный пакет акций таинственным образом перешел к группе компаний, зарегистрированных на Каймановых островах и управляемых самим банком, то есть тем же Абеди).

Однако Абеди нужны были даже не столько деньги шейха, сколько отблеск его богатства и могущества. Именно этот отблеск и обеспечивал дальнейший приток вкладчиков в банк. Другим фактором был отблеск власти, даваемый дружбой с крупнейшими политическими фигурами различных стран мира. В числе близких знакомых Абеди были не только многочисленные главы государств третьего мира, но и корифеи мировой политики: генсек ООН Перес де Куэльер, бывший премьер Великобритании Джеймс Каллахан, бывший президент США Джиммии Картер. В расходах на друзей Абеди не скупился. Те, кто попроще, получали банальные чемоданы с деньгами, кому-то оплачивались деловые расходы, кому-то делались дорогие подарки. Картер, например, получил от "Би-Си-Си-Ай" миллионы долларов на свою благотворительную деятельность. В ответ он представил Абеди своим знакомым действующим правителям чуть ли не всех развивающихся стран мира. Помимо прочего, репутацию банка поддерживали и его "родственные связи" с "Бэнк оф Америка".

В результате деньги в "Би-Си-Си-Ай" держали не только богатейшие семьи третьего мира, прежде всего мусульманского, но и центральные банки многих государств (за что их главы получали внушительные "премии"). На протяжении 70-х и первой половины 80-х годов банк стремительно рос, открывая офисы и отделения все в новых и новых странах: сперва Ближний Восток, затем Африка, затем Латинская Америка… В то время даже крупные банки вели свою деятельность в основном в своей собственной стране, и "Би-Си-Си-Ай" стал чуть ли не первым действительно международным банком. Однако, несмотря на все усилия, банку так и не удалось получить полноценной лицензии ни в Великобритании, ни в США. Впрочем, в США были тайно, через подставных лиц, куплены два существующих банка, через которые и велись операции.

Что касается самих операций, то Абеди не видел причин ограничивать их спектр лишь теми, что разрешены законами той или иной страны. Его империя требовала все новых вкладов, и происхождение денег было для него безразлично. Банк с удовольствием принимал крупные суммы сомнительного или даже заведомо преступного происхождения, а благодаря своей всемирной филиальной сети стал идеальным инструментом для финансирования деятельности наркодилеров, нелегальных торговцев оружием, террористов и всякого рода международных преступников. Так, панамский диктатор Норьега перевел через "Би-Си-Си-Ай" десятки миллионов долларов государственных средств на свои личные счета. С помощью "Би-Си-Си-Ай" осуществлялись поставки оружия Меделинскому картелю и боснийским боевикам. Через "Би-Си-Си-Ай" тайно финансировалась ядерная программа Пакистана.

Надо сказать, что спецслужбам США и Великобритании была прекрасно известна теневая сторона деятельности "Би-Си-Си-Ай". Еще в 1985 г. ЦРУ представило в Казначейство США доклад о некоторых сомнительных аспектах деятельности банка. (Там доклад лег под сукно.)

Более того, сами спецслужбы активно использовали этот банк для проведения своих секретных операций. Так, знаменитая операция "Иран-Контрас" (нелегальная операция Белого дома по продаже оружия Ирану с использованием вырученных средств на финансирование боевиков в Никарагуа, 1983 г.) осуществлялась при непосредственном участии "Би-Си-Си-Ай".

Но настоящим золотым дном стала для "Би-Си-Си-Ай" советско-афганская война. Именно через его пакистанское отделение массированная западная финансовая помощь направлялась афганским моджахедам. Средства эти частично разворовывались пакистанскими генералами, которые затем также использовали счета в "Би-Си-Си-Ай" для отмывания украденного. Американское оружие, поставляемое моджахедам, тоже отчасти расхищалось и продавалось при содействии того же "Би-Си-Си-Ай". Заодно банк обслуживал и афганский героиновый бизнес. Сотни лабораторий на севере Пакистана производили героин из афганского опиума, поставляемого моджахедами, и затем продавали его на Запад, а на вырученные деньги опять же приобреталось оружие.

Однако для всего мира и для большинства своих вкладчиков банк оставался вполне солидным финансовым институтом, фигурирующим на высших строчках банковских рейтингов и регулярно публикующим блестящие финансовые отчеты, заверенные ведущими аудиторскими фирмами мира.

Обмануть весь мир оказалось не так уж и сложно. Ключевым методом для этого стала фрагментация структур и операций. Деятельность банка была изначально разнесена по нескольким юрисдикциям, причем каждая из них славилась высоким уровнем банковской секретности и не самым строгим финансовым регулированием. Дополнительно было создано огромное количество корпоративных структур, связанных между собой сложнейшей сетью отношений взаимного владения и аффилированности, но фактически подчиненных одному Абеди, через которые проводились все деликатные операции. Операции искусственно дробились на части и разносились по разным юридическим лицам и странам. При этом даже люди, входившие в высшее руководство банка, не имели представления о том, чем занимается соседний отдел. Банковские документы при необходимости исправлялись, подделывались, уничтожались, датировались задним числом и т.д. Аудит различных частей холдинга делали разные аудиторские фирмы, ни одна из которых не имела перед собой общей картины, а некоторые особо секретные офшорные структуры вообще не проходили аудита. Таким образом Абеди создал гигантскую денежную машину, по сути, свободную от какого бы то ни было государственного контроля, идеальный финансовый механизм преступного мира.

Движущей и связующей силой всей организации был, конечно, сам Абеди, обладавший колоссальным влиянием на всех, кто его близко знал. Он создал свою собственную мистическую философскую концепцию "Би-Си-Си-Ай", согласно которой это был даже и не банк, а некая духовная держава, связанная с космической силой и мудростью воплощением божественной воли. О своей философии Абеди был готов часами говорить на собраниях правления при восторженной поддержке молодых карьеристов.

И вот в 1988 г. грянул гром. Абеди перенес серьезнейший сердечный приступ. Джимми Картер лично хлопотал о донорском сердце для него. Операция пересадки сердца прошла удачно, но после нее Абеди удалился от дел.

И почти тут же гигантская империя стала разваливаться как карточный домик. В том же 1988 г. банку впервые были предъявлены обвинения в отмывании наркодолларов во Флориде. Заплатив 14 млн. долл. штрафа, банк избежал дальнейшего расследования, признав факт отмывания, но представив его как исключительный случай.

В 1989 г. некстати закончилась афганская война. Иссяк один из основных источников дохода "Би-Си-Си-Ай". Хуже того, для западных спецслужб потеряло смысл само существование банка.

Затем возникли сомнения в финансовом здоровье "Би-Си-Си-Ай". Надо сказать, что уже в 1986 г. аудиторам и регулирующим органам стало известно об огромных убытках (порядка 500 млн. долл.), понесенных банком, но не нашедших отражения в отчетности. Убытки в конце концов были признаны банком, но списаны на некомпетентность одного из ответственных сотрудников при торговле опционами. В общем, тогда дело удалось замять, несмотря на то, что убытки грозили обнулить капитал банка. Но теперь подозрения возникли вновь и не без оснований. В 1990 г. было принято соглашение о реструктуризации банка между Банком Англии, аудиторами "Би-Си-Си-Ай" и его владельцами. Чтобы избежать массового оттока вкладов, правящей семье Абу-Даби пришлось формально взять под контроль деятельность банка, фактически став гарантом для его вкладчиков. Только на этом условии фирма "Прайс Уотерхаус" согласилась подписать финансовый отчет банка. С разрешения Банка Англии штаб-квартира "Би-Си-Си-Ай" была перенесена из Лондона в Абу-Даби, и туда же перебрались сотрудники головного офиса вместе со всеми банковскими документами. Это обстоятельство впоследствии крайне затруднило расследование деятельности банка, так как власти Абу-Даби наотрез отказались выдавать на Запад документы или свидетелей.

В 1991 г. аудиторы компании, фирма "Прайс Уотерхаус" предприняли новое расследование. Ими было обнаружено 600 млн. долл., внесенных на депозит клиентами банка, но не нашедших отражения в отчетности. Вывод был печальный налицо "масштабное мошенничество и подтасовки". Причем махинации, направленные на "раздувание" прибыли банка, были обнаружены начиная уже с 1976 г., а их масштаб измерялся сотнями миллионов, а порой и миллиардами долларов. Получив этот доклад, Банк Англии немедленно (в июле 1991 г.) закрыл банк, после чего он был вынужден прекратить операции и в других странах.

Быть может, самое удивительное в этой истории то, что, несмотря на массовое ведение нелегальных то есть потенциально сверхприбыльных операций, "Би-Си-Си-Ай", как оказалось, вовсе не был финансово успешным предприятием. Более того, банк, очевидно, всегда был несостоятельным с самого начала и до конца своей истории. Это была грандиозная пирамида, в которой деньги вкладчиков отнюдь не обязательно вкладывались в прибыльные проекты, а вместо этого с легкостью расходовались на вознаграждение менеджерам, щедрые взятки, роскошные офисы и, в конечном счете, на привлечение новых вкладчиков. Так что стремительный рост банка был необходимым условием самого его существования. При этом тот же метод фрагментации и фальсификации операций, который помогал банку ускользать от надзора властей, оказался эффективным и для одурачивания собственных акционеров и вкладчиков. И вот теперь пирамида рухнула, оставив долгов на сумму более 10 млрд. долл.

Расследование деятельности банка оказалось крайне осложнено, с одной стороны, масштабностью его операций изъятая в США и Великобритании документация составила миллионы листов, а с другой, тем, что и эта информация носила фрагментарный характер, а многие важные документы были либо своевременно уничтожены, либо вывезены в Абу-Даби, либо вообще никогда не составлялись в письменной форме. Но и то, что удалось выяснить, красноречиво свидетельствовало о, видимо, самом масштабном финансовом мошенничестве в истории.

"Западные банки сосредоточены на видимом, а для нас важнее невидимое", говорил Абеди британскому журналисту в 1978 г. Эта мистическая шарада в восточном духе выглядит постфактум почти как признание. Действительно, могущество "Би-Си-Си-Ай" основывалось не его капитале (который вообще оказался отрицательным), а на призраках призраках власти и богатства. Да и важнейшие операции "Би-Си-Си-Ай" происходили в тени, невидимо для внешнего мира.

В 1995 г. основатель "Би-Си-Си-Ай" Ага Хасан Абеди в умер в уединении в Пакистане, который ответил отказом на все просьбы о выдаче банкира.

Судебные тяжбы с участием обманутых вкладчиков тянутся до сих пор. Так, в 2002 г., после девятилетних усилий, кредиторы банка во главе с его ликвидатором, фирмой "Делойт и Туш", добились права предъявить гражданский иск Банку Англии (который вообще-то обладает судебным иммунитетом). Кредиторы обвиняют банковские власти Великобритании в том, что в течение долгого времени те не обращали должного внимания на тревожные симптомы в состоянии "Би-Си-Си-Ай" или даже намеренно скрывали их от публики, желая предотвратить крах банка. Сумма иска составляет 1 млрд. фунтов, процесс должен начаться в апреле 2003 г.

Отчасти именно крах "Би-Си-Си-Ай" стимулировал всемирный крестовый поход против финансовой преступности, начавшийся под предводительством США еще в конце 80-х. В 1989 г. была создана межгосударственная Специальная финансовая комиссия по проблемам отмывания капиталов ФАТФ (FATF Financial Action Task Force on Money Laundering). По настоянию и под давлением ФАТФ уже почти во всех странах мира принято специальное законодательство против отмывания и созданы соответствующие надзорные органы, так что многие криминальные операции, легко осуществимые во времена "Би-Си-Си-Ай", теперь как минимум затруднены.

Что же касается фальсификации отчетности и "раздувания" доходов, то в борьбе с этими преступлениями дело пока обстоит гораздо хуже, о чем свидетельствует недавняя череда финансовых скандалов в США.

Интернет-магазин как создать и добиться успеха. Окончание

Окончание. Начало материала про Интернет-магазин здесь

Рассылки

Самым эффективным методом формирования группы лояльных по отношению к вашему бизнесу клиентов – это создание и ведение почтовой рассылки. Рассылки ведутся, как правило, двумя способами. Структура сайта может предусматривать автоматическую рассылку обновлений конкретного раздела (новости, новинки, новые статьи и т.д.) всем зарегистрированным посетителям.
Второй способ это воспользоваться специализированными службами почтовых рассылок. Это не спам – пользователи интернета добровольно подписываются на рассылки, интересующей их тематики. Ваше дело зарегистрироваться в службе, открыть рассылку, и регулярно осуществлять выпуски. Регулярность выпуска определяете вы сами можете рассылать письма раз в неделю, в месяц или каждый день. Оптимальной является рассылка дважды в неделю во вторник и в пятницу утром. Статистика показывает, что для приобретения товара пользователь должен прочитать в среднем семь ваших рекламных сообщений.
Например, вы продаете автозапчасти. Если ассортимент большой, то можно открыть рассылку вроде «Новинки рынка автозапчастей. Обзоры. Советы специалиста», если специализируетесь на фильтрах, то рассылка может называться «Автомобильные фильтры». В письма рассылки вставляете любой интересный текст, связанный с данной темой и соответственно с ссылками на свой сайт. Это может быть и обзор новинок и полезные советы. Рассылки кроме этого могут являться и отличным инструментом маркетинговых исследований – в тело писем можно вставлять шаблон опросов.
В России служб рассылок несколько, но основными являются три: content.mail.ru, subscribe.ru, Maillist.ru. Рекомендую участвовать во всех службах – это не возбраняется. Subscribe.ru предоставляет прекрасную возможность приобрести рассылки с определенным числом подписчиков. На аукционе выставляются рассылки, число которых исчисляется и сотнями, и десятками тысяч. Это те рассылки авторы, которых либо отказались от их ведения, либо нарушили правила сервиса, за что и были лишены авторства. Приобретая готовую рассылку вы берете на себя обязанность сохранить тематику – если рассылка была автомобильная, то таковою и должна остаться.
Все три службы работают как в платной режиме, так и в бесплатном. Платный режим позволяет размещать изображения, баннеры, рекламу третьих лиц и пользоваться дополнительными услугами.
Для начинающих предпринимателей подойдет и бесплатный режим – ведь рассылки - это мощнейший инструмент бизнеса. Открыв, рассылку вы фактически получаете собственное электронное издание. Общая численность интересных рассылок обычно исчисляется тысячами. Очень интересных – десятками тысяч, есть рассылки число подписчиков которых переваливает за 100 000. Сервисами почтовых рассылок не брезгуют лидеры бизнеса, в т.ч. и те, кто не занимается интернет-торговлей. Например, и «Бош», и «Симен», и многие банки - все используют этот инструмент.

Каталоги
Один из китов продвижения сайта. Суть его такова – разместить ссылку в наибольшем числе тематических каталогов. Убивается два зайца. Большое число ссылок увеличивает авторитетность вашего сайта и следовательно, в поисковиках вы продвигаетесь вверх. Плюс хорошие каталоги дают дополнительное число посетителей на сайт.
Каталогов сейчас десятки тысяч. Но качественных из них - одна десятая часть. Можно добавлять сайт вручную, а можно обратиться в специальные службы, которые за пару десятков долларов в автоматическом режиме «прогонят» ваш сайт по каталогам. Однако у автоматического режима есть минус – не все каталоги без обратной ссылки добавят сайт. И второе – некоторые из них находятся в «черном» списке поисковиков и ссылки с них не учитываются, более того, ваш сайт могут «забанить» и он на некоторое время пропадет из поисковых запросов.
Помимо каталогов сайтов существуют каталоги статей. Действуют по такому же принципу, но с точки зрения поисковиков, статьи выглядят предпочтительней, поскольку ссылка отображается на фоне текста по теме и «весит» гораздо больше, чем ссылка из каталога.

Биржи ссылок, обмен ссылками
Умножение ссылок ориентировано на поисковики. В целом рейтинг сайта тем выше, чем больше высококачественных сайтов, которые ссылаются на его страницы. Желательно, чтобы ссылки содержали слова запроса. Чем более авторитетна страница, с которой сослались на ваш сайт, тем выше сайт в ранге поисковиков. А вот если на ваш сайт никто не поставит
никакой гиперссылки, то этот сайт по поиску найти практически нельзя.
Ссылками можно обмениваться вручную, а можно обратиться к услугам специализированных бирж ссылок, например Xap.ru. Массированное размещение ссылок приводит к повышению авторитетности вашего сайта – росту ТИЦ (тематического индекса цитируемости по Яндексу) и PR (page rang) по Гуглу, что в конечном итоге косвенно влияете на выдачу ключевых слов в поисковых запросах.

Партнерская программа
Партнерская программа является общепринятой практикой для интернет-магазинов. Суть ее в том, что вы приглашаете партнеров, чей интерес выражается в процентах получаемых от продажи вашего товара или в количестве кликов на вашу ссылку. Например, партнер получает 5% от каждого привлеченного клиента и 50 копеек за каждый клик. Кроме этого отлично работает реферальная система, когда партнер ищет нового партнера и за это получает часть (средняя ставка 10%) дохода привлеченных клиентов. Уровней рефералов может быть несколько.
Партнеры действуют по своему рассмотрению – размещают соответствующий рекламный код у себя на сайте, в письмах, форумах и т.д., но не прибегают к спаму. Чем больше у вас партнеров, тем быстрее движется бизнес. Одним словом - постройте свою пирамиду в лучших традициях MLM-бизнеса и сотни людей и сотни сайтов будут работать на вас.

Дополнительные сервисы сайта
Дополнительным источником трафика на ваш сайт могут стать дополнительные сервисы и полезная информация, размещенная на портале. Среди них стоит отметить статьи по тематике портала, форумы, блоги зарегистрированных пользователей, консультации специалистов, всевозможные тесты. Форумы и блоги являются динамическими структурами, обладают высокой плотностью ключевых терминов, часто обновляются и поэтому неплохо отражаются в поисковиках. Статьи, содержащие в названиях тематику интернет-магазина, фактически являются тематическими страницами и внутренние ссылки на конкретные позиции товара повышают и рейтинг сайта в целом, и конкретных разделов по товарам. Консультации и тесты, также как и статьи позволяют пользователям получить дополнтиельную информацию о товаре, сформировать лояльность потребителей к вашим товарам или услугам.

Берите пример с лидеров
Настоятельно рекомендую перенимать опыт китов интернет-торговли, исследовать их сайты, сервисы, методы работы и т.д. Дважды изобретать велосипед непродуктивно, лучше посмотрите как работает тот же OZON.ru, PORTA.ru (цифровая техника), «Дождь» (rain-auto.ru) (автозапчасти) и примите на вооружение то что можно, включая элементы дизайна. В этом ничего зазорного нет, учитывая что ряд российских ведущих компаний, включая и те, которые интернет-торговлю сочетают с реальной, сами воспроизвели западные образцы. Примером может быть сайт интернет-магазина российского «Эльдорадо» (http://www.eldorado.ru/) и его американского прообраза (http://www.bestbuy.com/). Как говорится найдите 12 отличий. В то, что американцы скопировали у россиян структуру и принципы дизайна сайта верится с трудом.
Вероятно и вы со временем дорастете до такого уровня когда ваш интернет-магазин не в чем ни будет уступать западным – ни по уровню, ни по оборотам продаж. Главное – стремиться к достижению намеченной цели. Если вас не смутили описанные выше трудности, тогда приступайте к созданию интернет-магазинов и не забывайте, что ваш магазин хоть и виртуальный, у него должны быть реальные склад, служба доставки и бухгалтерия. Начать никогда не поздно, тем более, что 10 000 долларов может хватить на открытие и развитие в течение года вашего проекта. Вполне возможно он окупится и будет растить как на дрожжах. Но все зависит от вас...


Интернет-магазин как создать и добиться успеха. Часть 2-я

(Продолжение.Начало материала про Интернет-магазин здесь)

Бесплатные сыры из мышеловки: хостинг и домен
На пути к реальному успеху в виртуальном мире начинающего предпринимателя ждет огромное число искушений в виде заманчивых предложений начать потрясающе эффективный бизнес с минимальными вложениями. Как правило под лапшой, сдобренной соусом, предлагается парнтерская программа, суть которой такова. Вы платите небольшую сумму «за уникальную программу» построения собственного бизнеса в сети. Взамен вам выдается место под домен (имя сайта) третьего уровня на хозяйском портале и шаблон интернет-магазина с возможностью управления. При этом вам предлагается продвигать уникальный продукт типа «Гербалайфа» и дополнить своим ассортиментом.
Ваша задача кажется предельно простой - раскрутить страницу, чтобы туда народ валил либо найти таких же простачков как вы, которые бы подписались на эту тему.
Принципиально нельзя работать таким образом. Раскручивая сайт третьего уровня, вы продвигаете патрона, а не себя. И не вы являетесь владельцем домена, а хозяин программы, которому наплевать как персонально у вас идут дела. В любой момент он может отобрать у вас право пользования сайтом.
Сайты с бесплатным хостингом, (грубо говоря гарантированный доступ и машинное место), готовыми шаблонами, например на «народе», «майле» не подходят также с точки зрения безопасности и технических возможностей. Но на них можно потренироваться. Лично мне удалось раскрутить сайт на «народе» имевший до 1000 уникальных посетителей в день. Потом я, перешел на платный хостинг и взял нормальное доменное имя. Несколько десятков долларов в год не являются столь обременительными даже для небольшого магазина.

Не скупитесь на разработку

Ни в коем разе нельзя скупиться на разработку сайта интернет-магазина. Конечно, готовые шаблоны – это прекрасно, но вам все-таки нужен сайт которым будет не только удобно управлять вам, но и пользоваться посетителям. Поэтому доверьтесь профессионалам. Создание интернет-магазина может стоить от тысячи до нескольких сот тысяч долларов. Если объем ваших продаж ограничен сотней покупателей в день (не так уж и мало), то на разработку подобного сайта вполне хватит и двух тысяч долларов.

Раскручиваем и продвигаем
Эффективность итнтернет магазина зависит от его посещаемости. Трафик формируют несколько составляющих: выдача вашего сайта в первой-второй десятках поисковых запросов, контекстная реклама, баннерная рекалма, почтовые рассылки (не СПАМ!!!), партнерские программы, присутствие в качественных каталогах сайтов и каталогах статей, а также дополнительные сервисы сайта.

Поисковики
Поисковые машины являются самым важным источником трафика. Суть их такова – пользователь рунета набирает интересующее слово или фразу и нажимает на поиск. Поисковик выдает результаты в зависимости от релевантности (точности совпадения поисковой фразы с названием и ключевыми словами страницы) и авторитетности вашего сайта (страницы). Важно, чтобы по ключевым словам ваш сайт был в топе (первой странице выдаче результатов) поисковиков. Статистика всех поисковиков дает ясную картину популярности терминов.
Например, в июне 2007 года посетители Яндекса искали с термином «Интернет-магазин» искали следующие
интернет магазин 386403
интернет магазин одежда 31791
детские интернет магазины 11310
интернет магазин техники 7848
обувь интернет магазин 7697
интернет магазин телефон 7285
книжный интернет магазин 6919
интернет магазин женский 6814
интернет магазин косметики 6352
интернет магазин мебели 5648
интернет магазин бытовой 5320
интернет магазин белье 5304
интернет магазин бытовая техника 4994
интернет магазины книги 4470
интернет магазин сотовых 4018
спортивные интернет магазины 3872

Яндекс – ведущий, российский поисковик. Но кроме него еще есть Гугл, Рамблер, Апорт, Майл и другие. Еще недавно доля Яндекса в поисковых запросах составляла до 75%, теперь она снижается и по различным оценкам не превышает 50%. Это не говорит о том, что Яндекс стал хуже – другие подтягиваются. Особенно прогрессирует русская служба Гугла.
Пути в топы поисковых систем различны. Можно обратится к специалистам-фрилансерам или в специальные оптимизаторские фирмы, можно действовать самому (ниже приведены элементы продвижения). Но в любом случае помните одно – в продвижении в силу особенностей алгоритма поисковиков для достижения результата требуется от 3 месяцев до полгода. Именно такой срок вам объявят специальные конторы. По правде говоря, оптимизаторы часто пудрят мозги заказчикам, скрывая за хитроумными терминами простые вещи. Стоимость их услуг зависит от количества терминов и частоты их запросов. Продвижение одного термина может стоить от 100 до нескольких тысяч долларов и плюс в дальнейшем поддержка позиций. Так что вполне имеет смысл нанять отдельного специалиста, занимающегося продвижением сайта за фиксированный оклад.

Контекстная и баннерная реклама
Баннерная реклама является аналогом наружной рекламы, т.е. на чужих сайтах размещаются ваши баннеры – графические изображения со ссылками на ваш сайт. Но на сегодня гораздо большую популярность завоевала контекстная реклама – т.е. рекламные ссылки в контексте либо поисковых запросов, либо содержания страницы рекламной площадки. К примеру, наберите в Яндексе слово «фильтр» – справа от результотов поиска всплывет несколько ссылок, содержащих слово «фильтр» - это и есть контекстная реклама. Или на многих сайтах вы видите десятки ссылок, не имеющих отношения к сайту – это тоже контекстная реклама.
Фактически вы покупаете количество кликов на вашу ссылку. Стоимость клика может оставлять от 50 копеек (например, у рекламного брокера Tak.ru) и до нескольких десятков рублей, если ваша рекламная ссылка соответствует выскочастотному запросу и размещается на престижных сайтах. По различным данным контекстную рекламу используют свыше 75% интернет-проектов. По оценке компании «Бегун» объем рынка российского контекстной интернет-рекламы в 2006 году составил $110 млн, и в 2007 году увеличится вдвое. Привлекательность этого вида объясняется просто – она рассчитана на целевого потребителя. Не зря же западные компании в среднем тратят до 30% своих рекламно-маркетинговых бюджетов на контекстную интернет-рекламу.


(продолжение следует)


Интернет-магазин как создать и добиться успеха. Начало

Бизнес завтрашнего дня начинается сегодня
(журнал Современный предприниматель, 2007 г. Автор - ваш почтенный слуга)

Интернет завоевывает Россию, и все больше предпринимателей поглядывают в сторону виртуального бизнеса. Кажется, что совсем скоро Интернет-магазины будут конкурировать с реальными. Но как в виртуальном мире зарабатываются деньги, откуда приходят реальные покупатели, многие предприниматели даже не представляют.


Основной бизнес или приличное дополнение?
Открыть собственный интернет-магазин – заманчивая перспектива. Но сперва определитесь, будет ли это отдельным направлением вашего бизнеса или дополнительным приработком. Рынок электронной коммерции очень жесткий и не сулит быстрой окупаемости. К примеру, один из успешных интернет-магазинов России, Ozon.ru начал приносить прибыль после первых пяти лет своего существования. По признанию руководителя данного проекта создание аналога Ozon.ru сегодня будет стоить минимум 50 млн. долларов. В основных нишах уже определились крупные игроки, с которыми тяжело будет тягаться.
Ежегодно открываются тысячи интернет-магазинов – от небольших, число ежедневных продаж, которых не превышает десятка в день и до серьезных, обрабатывают сотни заказов в сутки. Значительная часть из них потом закрываются, переходят из рук в руки или превращаются в торговую площадку, дополняющую розничную и оптовую торговлю компаний.
Многие предприниматели открывают интернет-магазины в качестве долгосрочных проектов. Работа на перспективу оправдана. Во-первых, растет и аудитория рунета, и меняется менталитет пользователей. Во-вторых, специфика продвижения сайтов, такова, что чем дольше ты их продвигаешь, тем прочнее становятся твои позиции – растут индексы цитируемости, увеличивается число подписчиков рассылок, поисковики ставят выше сайт и т.д.
Создание интернет-магазина оправдано, если у вашей компании есть собственный сайт, пользующийся популярностью у посетителей. Вы просто используете существующий потенциал и отрабатываете новые модели бизнеса. Итернет-магазин будет привлекать дополнительных посетителей на ваш сайт, увеличивая число лояльных к вашей компании потенциальных клиентов.
Торговая интернет-площадка открывает новые возможности и по привлечению новых, в т.ч. региональных партнеров. Это могут быть огромные монстры типа того же Ozon.ru - вы им будете интересны, если предложите уникальный ассортимент. Они на своем портале представляют вашу продукцию и берут на себя многие головные боли по оформлению заказов, доставки.
Партнерами могут быть небольшие компании из регионов, специализирующиеся на сотрудничестве с интернет-магазинами различной тематики. Интерес как правило у подобных компаний двойной – с одной стороны ваши товары представлены в их интернет-магазине, имеющем привязку к конкретному региону, следовательно большую популярность, а с другой – партнеры решают вопрос доставки клиентам по месту.

Кому продавать?
Сидя в удобном офисе вам может показаться, что вся Россия скоро - точно так же как и вы подсядет на Интернет, а обычные магазины прикажут долго жить. Увы и ах – это всего лишь иллюзии. Подобные чувства питали в канун 2000 года аналитики Нью-йоркской фондовой биржи, когда курсы акций интернет-компаний взлетели до небес. Но потом настало отрезвление фактами. 
Несмотря на бурный рост (25% в год) на онлайновые продажи в США приходится не более 6 % от общего объема розничной торговли товарами и услугами, не считая приобретения туристических путевок. Правда, эти 6% для России выглядят впечатляюще - 220 млрд. долларов. Впечатляюще выглядит и число активных пользователей – в США по оценкам Исследовательской компании comScore Networks к услугам интернета хотя бы раз в неделю прибегают почти 153 500 000 человек.
В России он-лайн продажи составляют десятые доли проценты от общей розницы. А недельная аудитория России почти 18 с половиною миллионов пользователей. Зато российская аудитория растет почти самыми стремительными темпами (свыше 20% в год), уступая только Индии.
Самыми перспективными для Интернет-торговли являются Москва и Санкт-Петербург, и в какой-то мере города-миллионники. Расчет прост – работа электронного магазина становится рентабельной, когда недельная интернет-аудитория данного региона превышает 10% от количества всего населения. На обе столицы приходится почти четверть (23%) пользователей рунета или четыре с четвертью миллиона человек.

Что продавать?
Лучше всего в России продается то, что связно с информацией: книги, печатная продукция, DVD, музыка, контент для сотовых телефонов, электронные книги. Далее идет электроника и оптика – компьютеры, комплектующие, мобильные телефоны цифровая техника. Приличными темпами развивается торговля цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Перспективными являются товары для маленьких детей и их мам, автозапчасти, продукция для поддержания и восстановления здоровья (БАДы, малогабаритные тренажеры, ортопедические товары).
Хиты продаж обладают одним общим свойством – клиент четко представляет характеристики товара и ему не обязательно щупать товар, пробовать на зуб. Достаточно характеристик приводимых продавом, например «тренажер Фролова» или фильтр масляный «MANN» на ВАЗ-2110 фирмы - все ясно и понятно. Другое дело продукты, ткани и т.д. Подобные категории на российском рынке успеха не имеют.
Отдельным направлением является продажа билетов и туристических путевок через интернет. Продаются билеты не только на все виды транспорта, но также и в кино, театры, концерты.
Клиентами интернет-магазинов движут следующие факторы: экономия времени, экономия денег, уникальность товара. Для Москвы и Санкт-Петербурга первые два стали решающими. Аренда торговых площадей в столицах непомерна и поэтому за счет меньших накладных расходов цены в интернет-магазинах как правило ниже, а курьерская служба избавляет от лишних затрат времени на шопинг. Для регионов большую роль играет уникальность товара и отчасти цена. Цена доставки в регион может значительно увеличить цену товара.

(продолжение следует)